La informalidad en nuestro país es preocupante. De cada 10 empresas peruanas 7 son informales, según cifras de la Cámara de Comercio de Lima (CCL). ¿A qué se debe esto? Juan Miguel Tirado, Director Regional de Marketing de Gosocket, red social empresarial líder en facturación electrónica, explica que en el corto plazo ser informal parece más rentable, ya que se evitan pagos de impuestos, licencias, entre otros costos, sin embargo, a largo plazo la informalidad resulta muy costosa. “La inestabilidad laboral que genera un negocio informal, hace que la rotación de personal sea alta, lo cual afecta la productividad y crecimiento de las empresas. Además, tienen acceso restringido al crédito, carecen de garantías policiales y judiciales, están desprotegidas ante un siniestro y accidentes laborales, viven en la incertidumbre de ser fiscalizados por la SUNAT y la SUNAFIL, y no cuentan con capacidad de acceder a mercados internacionales o grandes clientes nacionales” , explica Tirado. Ante
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Diagrama de Gantt El diagrama de Gantt es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar de esto, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. ¿Como hacer un diagrama de Gantt? Este cronograma, representado por un gráfico con barras horizontales, es bastante sencillo de crear. Detallamos, a continuación, los pasos y aspectos más importantes a tener en cuenta: Comprender la estructura del proyecto . El diagrama de Gantt ayuda a lograr el objetivo final de la planificación y la implementación correcta de cada etapa. Conocer todas y cada una de las actividades que intervienen en las fases del proyecto y cómo se relacionan entre sí resulta fundamental. Reunir la información necesaria acerca de todos los pasos o procesos que forman parte del desarrollo del plan y los recursos que se requieren en cada mo
¿Que es un DAFO? El análisis DAFO , acrónimo de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, es una herramienta útil que ayuda a identificar las diferencias entre tus puntos fuertes y qué es lo que requieres para alcanzar tus metas profesionales. ¿Como hacer un DAFO personal? Análisis de debilidades ¿Cuál es tu mayor dificultad para lograr este objetivo? ¿Cuáles son tus carencias personales? ¿Qué habilidades tienes? Análisis de fortalezas ¿Cuál es tu mayor talento para alcanzar la meta? ¿Qué puedes hacer para incrementar tu conocimiento a partir de este talento? ¿Has superado alguna situación similar en el pasado y qué has hecho para lograrlo? Análisis de amenazas ¿Qué factores en contra puedes experimentar en el proceso? ¿Cuál es el riesgo al que te enfrentas? Análisis de oportunidades ¿Qué puedes ganar si logras la meta que te has marcado? ¿De qué recursos dispones para solucionar las dificultades?